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遵义亚太餐饮人力资源管理有限公司
公司简介：
遵义亚太人力资源管理有限公司由员工激励第一人，全国著名企业教练黄宗孟于2009年.7月创办。是具有独立法人资格，具备人力资源派遣和劳动保障事务代理资质的专业餐饮人力资源服务机构。
服务范围：餐饮劳务派遣、餐饮员工后勤服务、餐饮员工培训（企业内训）、劳动法律顾问、餐饮企业管理诊断，餐饮企业文化建设，餐饮管理咨询等。
服务规模：与来自广州、上海、杭州、苏州等国内各省、市近200家用人单位开展人力资源派遣、劳动保障事务代理等HR外包服务。业已发展成为国内市场化程度最高、服务体系最成熟的餐饮外包服务商。
发展战略：
大力发展人力资源派遣，积极拓展相关业务流程外包、劳动保障事务代理、人力资源流程外包业务板块。立足深圳，面向全国，成为中国最具影响力的人力资源服务机构
公司服务项目
企业管理诊断：
企业管理诊断的目的：
·准确把握企业管理现状，揭示企业问题及产生问题的根源；
·提出合理的解决方案以使提升企业整体管理水平。
专家引路：
企业管理诊断为企业带来哪些益处？
·能够帮助企业管理者准确系统认识企业现状，掌握企业管理各方面存在的薄弱环节，明确企业问题产生的根本原因；
·能够帮助企业管理者针对问题点制定合理的解决方案和对策，提升企业管理水平；
·有助于建立规范化的企业管理模式。
企业何时需要做管理诊断？
·年末总结规划的时候；
·企业发展中有重大变革前后；
·企业战略调整的前后；
·企业出现问题或机会预兆的时候；
· ......
企业管理诊断的主要内容：
企业文化现状诊断；
·战略管理现状诊断；
·组织管理现状诊断；
·人力资源管理现状诊断；
·业务流程管理现状诊断；
·员工职场感受诊断；
·企业员工满意度调研诊断；
·管理者管理风格诊断。
企业文化建设
企业文化建设的目的：
·增强企业的凝聚力和活力；
·增强团队协作意识和创新意识；
·发挥企业可持续发展的内驱动力作用；
·营造和谐、共识、高效的组织氛围。
专家引路：
企业文化体系建设为企业带来哪些益处？
·为实现战略目标保驾护航
企业文化的使命、愿景是战略制定的源头，企业文化的价值观是战略目标实现的保障。通过塑造符合时代发展特点的优秀企业文化，建立起高素质的干部员工队伍奠定良好的基础，为实现战略目标保驾护航。
·统一思想认识，规范人员行为
通过企业文化建设，统一思想认识，增强员工责任意识，形成能与企业同呼吸、同成长、同发展、上下同心、协调一致的团队；发挥企业文化无形的、非强制性的约束力量，弥补企业规章制度的不足，形成人员自我约束，有效排除企业管理制度上的潜在障碍。
·进一步打造企业核心竞争力
对企业来说，面对日益复杂的竞争格局，如何培养自己的核心竞争力，是企业能否发展与壮大之关键。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，建设独特的企业文化，不仅有助于企业增强凝聚力，更有助于进一步企业打造核心竞争力。
企业导入企业文化体系建设的条件与时机：
·您的企业进入了快速扩张与发展时期，各种问题逐步暴露，急需提高整体管理水平；
·您的企业经过长期的经营，已经建立了良好的市场竞争力和影响力，需要进行大规模的扩张，规模扩张需要强大的文化；·您的企业经历重要的变革，需要重新整合，重新激发团队的工作热情。
企业文化建设的主要内容：
·企业文化诊断；
·企业文化理念设计；
·行为规范手册设计；
·ＶＩ手册设计；
·制度体系梳理完善；
·企业文化推广手册设计。
企业内训：
培训中心
培训中心致力于企业管理培训课程的推广传播。在多年的培训实践中，我们形成了独具特色的四大专题培训课程：人力资源管理专训、管理技能专训、卓越组织管理专训、营销实战技能专训、长期合作的专家顾问10余人，长期服务的客户百余家。培训中心满足您的个性化需求！
培训目标：
1、使员工素质适应企业的要求；
2、使我们的员工比竞争对手学得更快、学得更好；
3、使参会者吸取经营管理新理念、掌握经营管理新方法，并内化为企业行为；
4、通过提高员工核心能力，达到提高企业核心竞争力的目的。
公开培训优势：
拥有以知识共享为核心理念的客户服务体系。
与海外知名咨询机构合作，率先将产业理念导入会议领域，邀请国内外知名专家举行各种形式的论坛、高峰会。
培训内容主要有人力资源管理系列、市场营销系列和卓越管理系列。
企业内培特色：咨询式培训=管理诊断+管理培训+现场咨询
我们愿与贵公司在广泛沟通的基础上，为企业设计一套科学合理的企业培训方案，并协助实施该方案，从而提升企业的内在价值和无形资产，增强企业的竞争能力。
主要培训课程：
人力资源系列
管理技能系列
卓越组织管理系列
市场营销实战系列 |
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黄宗孟老师承接各类大中小型企业员工励志讲座.员工心态调整.
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黄太吉再怎么忽悠也成不了麦当劳！
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