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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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医药企业管理培训 2013-04-19

标签：

 医药企业管理培训

 
讲师：谭小芳
 
医药企业管理培训课程有哪些？
 
医药企业管理培训讲师有哪些？
 
医药企业管理内训专家哪位最权威？
 
医药企业管理方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的医药企业管理培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名医药企业管理专家谭小芳老师课程《医药企业管理培训》！
 
培训时间：2天
 
培训地点：客户自定
 
课程推荐：
 
主要特点：详细阐述医药企业管理的操作精髓
案例指导：分析医药企业管理内训的经典案例
案例训练：掌握医药企业管理的技能提升方法
行动建议：医药企业管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆医药企业管理潜力的行动方案
 
培训背景：足于帮助医药企业培训师快速提升培训管理水平，系统分析了医药企业培训的现状、存在问题及改进措施，深入讲授了医药培训组织、实施流程及实用的培训方法、工作技能、教学技巧等方面的内容，将帮助您掌握医药行业的培训技能、方法、步骤，切实促进企业培训管理水平的提高。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《医药企业管理培训》课程！
 
培训大纲：
 
谭小芳老师的《医药企业管理培训》课程内容如下：
 
第一讲 医药企业培训现状分析与发展
引言
医药行业发展各阶段分析及培训特色
医药企业培训现状分析与评价
树立良好的培训文化
分析：医药企业管理培训案例！
解析：医药企业管理内训案例!
案例：医药企业管理课程案例分析！
 
第二讲 培训的战略管理与管理者
培训的战略管理
培训管理者
讨论：医药企业管理经典案例讨论!
分组：医药企业管理培训案例学习指南
分析：医药企业管理学习中的八大陷阱！
 
第三讲 培训的战术管理
培训策划的意义
培训的系统性
分享：企业医药企业管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的医药企业管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好医药企业管理？
 
第四讲 培训的组织与实施（上）
培训需求分析
培训课程题目的要求
培训课程的设计
课程评价
互动：医药企业管理培训案例评估
分享：某集团医药企业管理培训案例
分享：哈佛经典医药企业管理案例分析示范
 
第五讲 培训的组织与实施（下）
教学策略的选择
培训教材的编写
培训的组织和控制
分享：医药企业管理培训四部曲！
分享：医药企业管理内训五步骤！
分享：企业医药企业管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的医药企业管理难题！
 
第六讲 培训师的培训方法（上）
培训方法的选择
培训方法的学习与应用
分析：领导者医药企业管理做什么？
分析：医药企业管理内训哪些步骤很重要？
分析：医药企业管理培训哪个环节很重要？
 
第七讲 培训师的培训方法（下）
游戏活动培训法的运用
拓展训练
分析：企业如何贯彻医药企业管理全过程？
分析：医药企业管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团医药企业管理咨询方案案例研究
 
第八讲 培训师的工作技巧(上)
课前准备与开场技巧
课堂气氛调节技巧
培训结尾方法
培训师常犯的错误
案例：麦当劳的医药企业管理UP计划
分享：医药企业管理培训师一句话说清楚医药企业管理
医药企业管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
 
第九讲 培训师的工作技巧（下）
培训过程中复杂局面及其处理办法
教学设备的使用
培训师说服力的提高措施
讨论：企业医药企业管理的八面金刚
案例：一次失败的医药企业管理培训案例
分组：如何打通企业医药企业管理的任督二脉？
 
第十讲 培训师的教学技巧
课堂控制技巧
课堂观察技巧
课堂提问技巧
课堂反馈技巧
课堂分组讨论技巧
记住学员姓名的技巧
复习的技巧
分享：医药企业管理培训的新金科玉律！
医药企业管理深度剖析:疑难问题与解决对策
医药企业管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
 
医药企业管理培训总结
 
备注：医药企业管理培训为企业及员工提供医药企业管理培训诊断咨询项目。包括医药企业管理公开课、医药企业管理内训、医药企业管理讲师外派、医药企业管理调研与咨询等最完备的一揽子的医药企业管理解决方案。谭小芳老师的医药企业管理课程大纲可根据客户需求量身定制！

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类别：经营之道 |   浏览数(1465) |  评论(0) |  收藏

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