姓名: | 张军英 | |
领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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最近从电视、报纸、杂志和网络等媒体看到经济学家和大师们都在预测经济危机的结束时间,我认为都是无聊之举,更有人拿这次经济危机和上世纪30年代的“经济大萧条”做对比,并研究当时是怎么走出经济危机的?人们普遍认为马歇尔的微观经济理论无法挽救当时的经济形式,所以政府采纳了凯恩斯宏观经济政策--“政府干预经济”。 但我认为经济的衰退也有积极的一面,因为媒体最近报道了很多企业如何创新、如何进行产业调整与升级,企业的利润同比没有下降反而上升了。当然也有很多企业因出口减少,库存积压,成本上升等因素纷纷裁员、减薪、减产、关闭和破产,长三角和珠三角大量的劳动密集型企业关门走人。其实对资金雄厚,技术成熟的企业来说正好利用这个机会“囤积”熟练人才,复星的郭广昌先生说,自己企业有300亿资金来抵抗经营风险,100亿的自有资金,100亿的银行授信,100亿的债券,时刻保持谨慎头脑,化险为夷。象郭先生这样的企业绝对能在危机中找到机会并更加强大。 我们现在的企业就是抵御风险的能力太差了,往往不会在危机中寻找机会,善于抓住机会并不断创新,调整增长方式才能畅游资本的海洋。 电力行业培训工作实践者 |
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