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课程收益：

“西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为代表的东方管理必将成为未来世界管理主流，我们从“人本”角度（人的思维、素质、能力、行为、习惯等）探讨如何提升执行力？

课程内容：

专题讲座：    “人本”执行力

“西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为代表的东方管理必将成为未来世界管理主流，我们从“人本”角度（人的思维、素质、能力、行为、习惯等）探讨如何提升执行力？

课程基本内容
1、    “人本”与管理             
    “物学”与“人学”、“人本”
    “人本”与“修、齐、治、平”
    “人本”与企业管理
    “人本”与胜任力、执行力

2、  基于胜任特征的执行素质
    执行之胜任素质冰山模型
    “可见的、外显的”执行素质：
知识、技能
    “深藏的、内隐的”执行素质：
组织角色、自我认知、人格特质、动机和需要

3、  团队执行思维能力训练
    执行乃战略之本
    流程设计思路要以执行为导向
    决策的标准是执行
    中道思考：中国特色的执行思考
    团队如何形成共鸣思维

4、  执行基本能力
    计划能力
    授权能力
    控制监督能力
    协调沟通能力
    人力资源管理能力

5、  执行的行为要求
    心态欲望
    诚信责任
    自动自发
    做事做到位
    追求效率
    坚持不懈
    应变调整
    学习创新

6、  执行习惯的养成
    制度约束
    过程控制
    监督反馈
    考核激励
    培训指导
    文化塑造