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课程收益：

    六顶思考帽：
•    传统思维误区
•    替代工具--平行思维
•    平行思维工具--六帽思考帽
•    六顶思考帽的使用

课程内容：

专题讲座：  “中道”团队领导力

1、  领导思维能力训练
    六顶思考帽：
•    传统思维误区
•    替代工具--平行思维
•    平行思维工具--六帽思考帽
•    六顶思考帽的使用
    “思维导图”：
•    革命性的思维工具—“思维导图”；
•    “右脑开发”与“全脑思维”
•    “思维导图”能提升使用者的注意力和记忆力、增强使用者的思维能力（思维的广度与深度）、启发使用者的联想力与创造力；
•    训练学员在工作中学会使用思维导图。
    中道思维：《周易》智慧与管理之道。
•    《周易》智慧的应用
•    《周易》中的智慧
•    《周易》智慧与管理之道
•    《周易》智慧与决策之道
•    《周易》智慧与用人之道

2、    团队建设能力             
    如何打造高效和谐团队
    团队领导的角色分配与职业化
    体验团队发展的四个时期
    评估团队领导能力
3、    领导概念与理论
    领导特质理论
    领导风格理论
    领导权变理论

4、    领导力“4E+1E”模型分析
    Envision  眼力（展望）
    Energizer 魅力（热情）
    Edge      魄力（果断）
    Execute  能力（执行）
    Ethics  约束力（道德）

5、    卓越领导的五种行为
    以身作则
    共启愿景
    挑战现状
    使众人行
    激励人心

6、    高效能领导的七个习惯
    习惯一：积极主动
    习惯二：以终为始
    习惯三：要事第一
    习惯四：双赢思维
    习惯五：知彼解己
    习惯六：统合综效
    习惯七：不断更新