姓名: | 贾君新 | |
领域: | 人力资源 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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(贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力实践研究)
人力资源管理与领导力培训师贾君新博士谈人力资源管理之绩效管理关键指标体系建立
企业在建立绩效管理体系之关键业绩指标体系的时候,一般的流程可以按照如下步骤进行: 1.明确公司战略和发展目标
2.找出实现目标的关键成功因素
3.确定关键成功因素与主要流程之间的联系
4.确定各主要流程的关键控制要点
5.形成初步的绩效指标体系
6. 对绩效指标进行测试和修正
7. 确定关键绩效指标体系
8.改进相关管理流程,重新审定公司战略
助理:18666220610 QQ:1152745506 |
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