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姓名： | 刘月松 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 资本运作 领导艺术 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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理性经营与决策沙盘培训 2013-01-31 11:25:59 | 收藏
| 1、验证了以往形成的经营管理思想和方法，自身存在的经营管理误区得以暴露，经营管理理念得到梳理与更新。 2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性。 3、通过模拟经营，大大提高了洞察市场、理性决策的能力。 4、拓展管理视角，树立立足灵活经营，谋求企业长期稳定发展的管理思想。 6、经过广泛的团队沟通，充分体验群体决策的魅力，深刻认识建设群体经营思维的组织文化的重要性。 7、通过对模拟企业经营管理与经营决策的全方位、实质性参与，加深了对企业经营管理的理解，有助于提高现实管理的有效性。 8、系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。 9、树立起为未来负责的发展观，体会到了短视经营的危害，从思想深处构建起长期发展意识。 10、通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。 11、树立持续改进的管理思想，学会运用管理控制的改进方法改进组织经营绩效 |