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课程收益：

宗旨：开阔眼界，转变观念，掌握方法和规律，提高管理水平
导语：精细化管理，是相对于经营粗放、管理粗糙而言的。老李（QQ：22707036）认为，“精”，意味着精明、精减；“细”，意味着细致；巧妙。这些全新的经营思想和管理方法，是当今中国企业急需了解和掌握的，更是急需亲自实践的。

课程内容：

    精细化管理，是相对于经营粗放、管理粗糙而言的。老李（QQ：22707036）认为，“精”，意味着精明、精减；“细”，意味着细致；巧妙。这些全新的经营思想和管理方法，是当今中国企业急需了解和掌握的，更是急需亲自实践的。

  本课题是针对中国企业经营粗放、管理低效的现状而开发的，富有启发性、针对性、实用性、可操作性！

  主要内容包括：

一、中国企业管理的发展轨迹
二、为什么要推行精细化管理
三、精细化管理的目标
四、精细化管理的内涵
五、精细化管理的关键环节
六、精细化管理的基础工作
七、精细化管理对员工的要求
八、管理的未来