课程分类:战略管理
授课老师:
适用对象:企业高层
课程报价:8000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
很多企业面临融资难,是真的难融资吗?金融机构为什么不愿意给企业融资?企业自身的因素让金融机构退缩了!企业真的没有钱了?不是,是没有思维,没有融资战略规划!
课程内容:
一、培训目标
1. 给企业家以创造性的思维突破,破解中小企业融资难;
2. 打造企业三大发展战略:企业生存战略,可持续发展战略和财富高速增长战略;
3. 打造企业对资本的策划能力;
4. 挖掘企业资源,降低企业融资成本;
5. 通过融资战略规划,实现资金和人才的融合;
二、培训收益
1. 可以制定企业的融资战略规划;
2. 掌握企业內源融资的十种方法;
3. 了解和掌握企业金融生态环境的打造;
4. 掌握企业信用体系的建立和企业经营的规范;
5. 对资本策划和资本运营能力的提升;
三、培训形式
1. 案例分析,在大量的案例中学习內源融资的方法;
2. 商业实战,在模拟的经营环境中,考察企业的融资能力;
3. 自我分析,结合企业的经营状况,决定企业融资的制约手段;
四、培训时间
1. 一天(8小时):理论分解+少量案例共享
2. 二天一夜(18小时):理论分解+适量案例共享+少量商业实战
3. 三天二夜(28小时):理论分解+适量案例共享+大量的商业实战+自我提升
五、培训内容
序幕:资本的力量――汇源发展的秘密
第一部分:创富时代
一、中小企业发展的困境
案例共享:
二、中小企业融资的困境和认识误区
案例分析:
三、中小企业发展模式
案例共享:
四、从分众、如家、蒙牛、新东方看创富时代
第二部分:融资的真相
一、企业什么时候需要融资?
二、企业什么时候开始融资?
三、企业融资的商业计划书
四、融资,融知,融智
案例共享:
第三部分:融智战略规划思维导图
一、融资体系
二、资本与资金
三、资本类型
四、融资风险
五、融资生态环境
案例共享
商业实战1:
商业实战2:
第四部分:企业融资战略规划实战
一、精细化经营融资
二、品牌资本化融资
三、上游供应商创新管理融资
四、下游价值链整合融资
五、企业信用融资
六、轻资产化融资
七、大客户战略伙伴融资
八、公共关系营销融资
九、营销模式创新融资
十、节税融资
案例共享:
商业实战:
第五部分:企业融资战略规划计划书
一、企业经营战略分析
二、企业融资战略模型
三、企业融资战略资源分析
商业实战:
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