课程分类:生产管理
授课老师:宋志军
适用对象:生产部及其它部门相关人员、设备管理人员
课程报价:18000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
1、全面了解生产设备的使用和维护知识;
2、树立零故障观念,掌握设备综合管理方法;
3、提高机器设备使用率和综合生产效率。
课程内容:
课程前言:
“工欲善其事,必先利其器!” TPM称为全面设备维护,是一套围绕企业生产设备效率化的综合管理体制,其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。实施TPM活动的效果主要体现在:设备故障等损失激减,品质不良降低10倍以上,综合生产效率倍增,人员及在库削减过半,成本降低30%等!!
课程大纲:
第一部分 TPM—全员预防设备维护
▲认识TPM;
▲导入TPM的步骤;
▲编制[TPM管理程序]
▲TPM活动的常用手法
●PM分析
●MTBF分析
●最低保养成本模式分析
●质量构成要因分析
●FMEA分析;
第二部分 设备综合管理
第一节 透彻理解差错及原因
●设备的定义;
●现代化设备的特点;
●设备管理的产生过程;
●设备管理的发展过程;
●设备管理的主要内容与过程
第二节 设备综合管理规律
●设备的磨损规律;
●设备故障规律;
●设备的寿命;
●设备修理工作定额;
第三节 设备综合日常管理
●设备的选择与购置;
●设备的安装与调试;
●设备的合理使用;
●设备的初期管理;
●设备的保养;
●设备的检查;
第四节 设备综合维修管理
●设备的修理;
●设备的维修制度;
●设备修理计划;设备的改造;
●设备的更新;
第三部分 设备管理案例分析
▲产能分析的实用案例;
▲通用零部件的质量检验;
▲夹具对设备能力的提高;
▲设备管理资料
课程总结、问题解答及课后合影留念
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