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姓名： | 韩枫 |
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领域： | 企业战略 商业模式 |
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地点： | 北京 通州 |
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签名： |
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我的课程列表
重塑团队领导力 2013-02-26 13:53:55 | 收藏
| 了解“管理”在中国转型期的重要性和局限性 理解西方管理理论对中国企业管理的指导意义 区别管理能力和领导能力 认知（管理者）领导力的实质在于提升组织的整体能力 确定中国企业在提升组织能力过程中的阶段性侧重 掌握打造“组织能力”的思维和行动框架，有效把握“有序”和“有活力”之间的平衡 掌握应对不同情境的领导风格 了解管理者“带人”与“做事”面临的不同挑战 掌握在群体层面和个体层面，管理者 “带人” 的方法 |
团队执行能力沙盘特训课程 2011-10-31 14:56:49 | 收藏
| 利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员团队执行能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、资源整合、运营管理和财务管理等。通过学员亲身体验，学习以“人本”为基础的执行能力训练，开发学员执行思维能力，掌握执行必备的素质、能力，了解执行的基本行为，如何培养高效执行的习惯等。 在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量执行力方面的知识。 |
职业经理战略决策能力沙盘模拟实战课程 2011-10-31 14:56:03 | 收藏
| 利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。 |
团队领导能力沙盘特训课程 2011-10-31 14:54:40 | 收藏
| 利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员团队领导能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、资源整合、运营管理和财务管理等。通过学员亲身体验，训练学员思维能力、检验管理者的素质能力、学习卓越领导的行为与习惯等。 在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量领导力方面的知识。 |
重塑中国式领导力与执行力课程大纲 2011-08-29 13:57:55 | 收藏
| “金融海啸”席卷全球，使全球经济发展面临严峻挑战，也对世界经济和企业经营造成了相当大的影响。2009年企业的经营环境和生存环境还在进一步恶化，如何正确地分析环境，古老的《周易》智慧给我们什么启示？我们企业如何去顺势？如何规避风险？ 同样在金融危机的环境下，为什么有的企业能抓住机会，做强做大；而有的企业则迅速被淘汰？西方的管理出现了问题，而东方的智慧正在靠自身的魅力征服世界！ 面对全球金融危机，企业家的信心是非常重要的！但更重要的是21世纪企业家的思维方式和管理智慧！！！ 本讲座，针对当前的严峻形势，提出重塑中国式领导力和执行力，使学员对拓展领导新思维、掌握领导力和执行力相关知识与技能，树立信心、增加智慧，以更好地应对危机，并提升管理水平。 |