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姓名： | 刘月松 |
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领域： | 企业战略 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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签名： |
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项目管理沙盘模拟课程 2013-03-28 11:31:45 | 收藏
| 1、从组织的宏观层面，掌握项目管理的环境系统； 2． 演练模拟企业项目运作，把握项目管理的关键要素，透彻了解项目管理活动的重点与难点； 3、练习应用项目管理技术与工具，获得全方位实际项目管理体验； 4、模拟演练项目资金运作，掌握项目管理中财务控制的核心内容； 5、随着模拟项目管理的改进，学习缩短项目工期、提高项目质量、控制项目的成本、精确预算管理，提高项目的投资回报率； 6、加强项目的现金流管理，控制项目资金风险 |