课程分类:生产管理
授课老师:肖杰
适用对象:全员内训或中高层管理人员
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
|
课程收益:
特训营解决以下问题:
相互推诿,不能自觉主动承担责任,不能精益求精为企业创造利润;
上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟,甚至发生矛盾、产生冲突;
工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散;
员工整体纪律性不强、团队协作能力差;组织中环境沉闷,缺乏活力;
员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;
员工情绪不稳定、经常影响到工作效率,且没有归属感;
管理混乱,执行力差,凝聚不了团队,领导者流于传统管理模式,无法有效激励部属;
没有目标概念与实现达成目标的承诺性;
没有团结和信任,经常相互猜忌、排斥,人员流动性很大;
缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;
想改善、想提升,可是不知道从哪儿下手,更谈不上“全员改善”;
只盯着“显性成本”,忽略“隐性成本”,天天谈降低成本可收效甚微;
……
课程内容:
【课程收益】
通过训练,打造一支超强凝聚力和执行力的钢铁团队,同时把企业文化、成本控制、全员改善的元素融入进去,让学员带着问题来,带着方案回去。
肖杰导师在课程现场点评改善提案,可以让学员从数据上,看到自己的成长;企业可以从财务报表上,看到投资培训的超值回报。
【课程简介】
《引爆凝聚力特训营》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的,也没有什么是训练所不能达成的,训练能化野性为驯良,使粗野变柔和,把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工,但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。特训营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!
特训营不是填鸭式的课程,是训练场和实践场。采用国际上最盛行的心灵对话、情境模拟体验等“教练技术”,从不同的层面和角度去发现并检视自己的为人、处事的心态以及自动化习惯,从内心深层提升自身的素质,发现自己的盲点,打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和形为模式,从而引爆团队的凝聚力,提升个人领导力,让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质,烙印在团队每位成员的心坎上。
【课程详细内容】
开课前一天,参训人员必须认真完成课前作业
第一天:
第一部分 创建团队、提升士气
• 热身
• 介绍培训目的、形式和守则。
• 组建团队。
• 营造良好的学习氛围,使学员很快融入其中。
• 遵守学习规则、建立团队共识。
• 令学员放下面子,能主动面对错误。
第二部分 关键信念培植
• 打破固有信念,改变只在一瞬间。
• 获得当下强大的力量。
• 100%聆听。
• 别对自己说不可能。
• 了解信念的形成,以及信念是如果强烈影响人们的行为。
• 提升聆听的能力。
• 获取更多当下的力量,正言、正行、正思维。
• 沟通从“心”开始
第三部分 信任的力量
• 信任是一种心态
• 信任是人生的第一课
• 信任的力量
• 信任创造双赢
• 让每个人知道信任的重要性
• 打造一支信任的团队
• 建立一种信任机制
第四部分 负责任与受害者
• 负责任是重要的一课
• 敢与用负责任的心态面对每一件事情
• 勇与承担责任,让负责任变成一种习惯
• 让每个人知道负责任的重要性
• 打造一支负责任的团队
• 建立一种负责任机制
第五部分 选择与爱
• 体验选择的力量
• 体验爱的力量
• 人生选择的重要性
• 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物
• 打开心门,创造一个充满爱的世界
第二天:
第六部分 承诺是金
• 作业体验分享
• 承诺与人生品牌 提升学员对承诺的重视,言出必行。
第七部分 共赢是长赢之道
• 体验式环节(略)
• 提升共赢的气度;
• 增强以人际圈互动对象的包容和理解。
第八部分 100%负责任
• 负责任。
• 领袖风采与亮剑精神。
• 通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者,同时感恩身边的人和事。
第九部分 重塑团队、形成钢铁团队
• 分享成功的喜悦和承受失败的痛苦
• 重新检视整个团队的运作
• 让员工知道自己在企业中的角色与责任
• 让每个人投入到企业的发展中
第十部分 感恩
• 导师的分享与互动
• 总结、嘉许
• 合影留念
• 让员工感恩企业与老板
• 用感恩的心做人做事
第十一部分 隐形成本
• 深入分析显形成本和隐形成本构成
• 让学员充分理解什么是成本
第十二部分 全员改善
• 什么是改善,怎样改善,怎样写改善提案
• 学以致用,导师现场点评,让学员从数字上看到自己的成长,企业从财务报表上看到自己的收益
课后一周 点评学员改善提案,挑战学员提出更多改善项目(主办方跟进,网络方式对接)
课后一个月 表彰已取得的成果,挑战企业完善全员改善体系(主办方跟进,网络方式对接)
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。